Tối ưu vận hành dịch vụ bằng tư duy quản trị bài bản, chuẩn hóa quy trình và nâng cao trải nghiệm khách hàng

Quỳnh Anh có nền tảng đào tạo chuyên môn trong lĩnh vực Quản trị khách sạn tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU). Với kiến thức được đào tạo bài bản về quản trị dịch vụ, vận hành khách sạn, quản trị nhân sự dịch vụ và trải nghiệm khách hàng, Quỳnh Anh có khả năng tiếp cận vấn đề vận hành doanh nghiệp dưới góc nhìn thực tiễn, chú trọng tính hệ thống, tiêu chuẩn dịch vụ và hiệu quả triển khai.

Trong quá trình làm việc, Quỳnh Anh tập trung vào các nội dung liên quan đến tổ chức vận hành, chuẩn hóa quy trình nội bộ, xây dựng mô tả công việc, phân công nhiệm vụ, tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả công việc và cải thiện chất lượng dịch vụ. Nền tảng Quản trị khách sạn giúp Quỳnh Anh có lợi thế trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực dịch vụ, khách sạn, nhà hàng, du lịch và các mô hình kinh doanh cần chú trọng đến quy trình phục vụ, trải nghiệm khách hàng và hiệu quả nhân sự.

Với định hướng làm việc cẩn trọng, thực tiễn và có tính hệ thống, Quỳnh Anh hướng tới việc hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng nền tảng vận hành rõ ràng, giúp các bộ phận phối hợp hiệu quả hơn, tiêu chuẩn hóa chất lượng công việc và nâng cao năng lực quản trị nội bộ.

Thành tích

Tốt nghiệp Cử nhân Quản trị khách sạn tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU).

Có nền tảng chuyên môn về quản trị dịch vụ, vận hành khách sạn, chăm sóc khách hàng và tổ chức hoạt động nội bộ.

Có khả năng tham gia xây dựng, rà soát và chuẩn hóa các tài liệu liên quan đến mô tả công việc, chức năng nhiệm vụ, quy trình vận hành và tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả công việc.

Có tư duy hệ thống trong việc phân tích quy trình, phân công nhiệm vụ và hỗ trợ cải thiện hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận.

Kinh nghiệm

Quản trị vận hành dịch vụ

  • Hỗ trợ phân tích mô hình vận hành của doanh nghiệp dịch vụ, đặc biệt là các mô hình có nhiều bộ phận phối hợp như khách sạn, nhà hàng, dịch vụ lưu trú và thương mại dịch vụ.
  • Tham gia xây dựng, rà soát và chuẩn hóa quy trình vận hành nội bộ, giúp doanh nghiệp xác định rõ vai trò, trách nhiệm và luồng phối hợp giữa các bộ phận.
  • Hỗ trợ thiết kế tiêu chuẩn công việc nhằm nâng cao tính nhất quán trong hoạt động phục vụ, chăm sóc khách hàng và vận hành dịch vụ.

Nhân sự, chức năng nhiệm vụ và KPI

  • Hỗ trợ xây dựng bản mô tả công việc cho các vị trí trong doanh nghiệp, đặc biệt là nhóm vị trí thuộc lĩnh vực khách sạn, nhà hàng, dịch vụ và vận hành.
  • Tham gia xây dựng chức năng nhiệm vụ phòng ban, phân định đầu việc, trách nhiệm và phạm vi phối hợp giữa các bộ phận.
  • Hỗ trợ xây dựng bộ chỉ tiêu KPI theo vị trí công việc, gắn với mục tiêu vận hành, chất lượng dịch vụ, hiệu quả nhân sự và trải nghiệm khách hàng.
  • Hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn hóa hồ sơ nhân sự, quy trình đánh giá công việc và hệ thống biểu mẫu quản trị nội bộ.

Trải nghiệm khách hàng và tiêu chuẩn dịch vụ

  • Có nền tảng chuyên môn trong việc phân tích hành trình khách hàng, tiêu chuẩn phục vụ và chất lượng dịch vụ.
  • Hỗ trợ doanh nghiệp xác định các điểm chạm quan trọng trong quá trình cung cấp dịch vụ, từ đó đề xuất phương án cải thiện quy trình và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
  • Tham gia xây dựng các tiêu chuẩn dịch vụ nội bộ nhằm giúp doanh nghiệp duy trì chất lượng phục vụ ổn định và chuyên nghiệp.

Trình độ chuyên môn

Học vấn

  • Cử nhân Quản trị khách sạn, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU).

Nền tảng chuyên môn

  • Quản trị khách sạn
  • Quản trị dịch vụ
  • Quản trị vận hành
  • Quản trị trải nghiệm khách hàng
  • Quản trị nhân sự trong lĩnh vực dịch vụ
  • Xây dựng quy trình, tiêu chuẩn công việc và KPI

Ngôn ngữ

  • Tiếng Việt
  • Tiếng Anh
0
Zalo
Hotline